PORTFOLIO

Como resultado de las fases de cocreación, las actividades de cartografía social y el mapeó de iniciativas que se realizaron en el núcleo veredal de Agua Bonita (Agua Bonita I, Agua Bonita II, Juntas, Morros, Cedro y Cedritos), donde se ubicaron geográficamente y espacialmente las iniciativas productivas identificadas por el proyecto en fase de mapeo inicial, las cuales posibilitaron concretar los elementos sociodemográficos, la orientación productiva, los retos y oportunidades que se establecieron colectivamente.

Bajo estos elementos identificados como producto de los ejercicios de comprensión y reflexión sobre el territorio, se estableció un proceso de construcción colectiva de las áreas y líneas productivas de los prototipos. Colectivamente se definieron 3 áreas (paz, alimentación y proyectos productivos y turismo) bajo (5) líneas productivas que abarcan los prototipos: Bunas prácticas ganaderas, Producción de alimentos, Especies menores, Fortalecimiento organizacional y Turismo.

Se pretende transformar el núcleo de vereda a través de la construcción de una cartera de proyectos e iniciativas.

Como resultado del mapeo de iniciativas, de las sesiones de co-creación y diagnostico  con las comunidades y de numerosos espacios de reunión y retroalimentación con las comunidades habitantes del núcleo veredal, la Plataforma hemos identificado diferentes áreas de oportunidad específicas para la comunidad campensina de las veredas de Aguabonita I, Aguabonita II, Juntas, Cedro, Cedritos y Morros.

Las áreas de oportunidad son ámbitos donde hay iniciativas con potencial tractor que aprovechan las necesidades y capacidades únicas de un territorio, y que, además, dan respuesta a las percepciones o narrativas de la comunidad previamente identificadas. Juntas, conforman el portfolio o cartera de iniciativas transformadoras.

Para que la cartera tenga fortaleza y solidez, es importante que los proyectos interconectados sean diversos en naturaleza y escala, y que el portfolio cuente con iniciativas comunitarias, acciones de pequeña y mediana escala, iniciativas de gran escala, nuevos servicios públicos y nuevos mecanismos de regulación. En concreto en el caso del espacio veredal, las iniciativas hasta la fecha identificadas y trabajadas en colaboración con la comunidad se centran en su mayoría en el plano comunitario o de pequeña / mediana escala, asi como en el nivel de internvención de larga escala.

Cartera con niveles de intervención de las iniciativas:

SELECCIONA EL ÁREA DE OPORTUNIDAD QUE DESEES CONOCER A CONTINUACIÓN

  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    BUENAS PRÁCTICAS GANADERAS (BPG).

P1: Mejoramiento de pradera
P2: División de praderas y la rotación de potreros
P3: Mejoramiento de instalaciones de piara
P4: Mejoramiento de pasturas
P5: Mejoramiento de cultivo de pasto

PÉRFILES CON LOS QUE LO ASOCIAMOS

  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    ESPECIES MENORES.

P6: Mejoramiento de ceba de cerdos
P7: Gallinas Ponedoras
P8: Linea productiva de peces
P9: Pollos de engorde

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  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS.

P10: Huertas caseras
P11: Cultivos de pancoger
P12: Producción de cacao
P13: Fortalecimiento de producción de citricos

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  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    TURISMO.

P6: Adecuación de rutas de turismo
P6: Posadas campensinas

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  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL.

P16: Mejoramiento de casas vecinales
P17: Estrategia de fortalecimiento organizacional y comunitario

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  • ÁREA DE OPORTUNIDAD

    REFUERZO DE LA ACTIVIDAD COOPERATIVA DE LA COOMBUVIPAC.

P18: Ebanistería
P19: Piscicultura
P20:Tienda-supermercado
P21: Posada campesina
P22: Piñal
P23: Recetariano fariano

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